Text
Mengenal Gemba Kaizen
Filosofi dari continuous improvement adalah semangat untuk selalu memperbaiki cara hidup, meningkatkan proses operasi menjadi lebih baik, untuk menyediakan hasil yang berguna. Proses perbaikan ini merupakan perjalanan sebuah organisasi/perusahaan, bukan sebuah tujuan akhir. Dibutuhkan standarisasi proses dan disiplin kerja yang tinggi dari setiap orang.
Buku ini membahas berbagai strategi untuk menerapkan prinsip Gemba Kaizen di berbagai organisasi, terutama di lokasi yang memberi value added bagi konsumen (Gemba). Contoh Gemba atau lokasi yang memberi value added adalah: fasilitas produksi, teller di Bank, dapur di rumah makan. Tujuan pemahaman Gemba Kaizen adalah adanya improvement atau perbaikan proses kerja menuju efisiensi yang dihayati oleh segenap tenaga kerja.
Namun perlu dipahami pula bahwa usaha-usaha menerapkan Gemba Kaizen membutuhkan waktu dan usaha yang tidak sedikit, maka dari itu setiap organisasi perlu mempersiapkan diri sedini mungkin. Manfaat dari Gemba Kaizen akan terasa dalam jangka panjang, melalui perubahan budaya kerja organisasi.
Tidak tersedia versi lain