Text

THE SILENT KILLER OF ORGANIZATIONS

---

Buku ini tidak akan membicarakan tentang keajaiban protokol atau mengklaim bahwa lebih banyak aturan adalah solusinya. Sebaliknya, kita akan melihat dari dekat ke dalam sistem, ke dalam manusia di dalamnya, dan memahami bagaimana celah-celah itu terbentuk, dan apa yang bisa kita lakukan agar tidak menjadi seperti Dinosaurus yang besar dan kuat, tetapi pada akhirnya punah karena gagal beradaptasi. Perubahan bukan hanya tentang bagaimana menemukan ide baru saja, tetapi justru bagaimana kita mampu meninggalkan ide/pikiran yang lama untuk berani menjalankan sesuatu yang belum pemah kita lakukan sebelumnya. Jika Anda seorang pemimpin yang ingin menavigasi dunia yang penuh dengan ketidakpastian dengan keberanian dan visi, buku ini adalah referensi yang akan membantu Anda memimpin perjalanan panjang menuju kesuksesan yang lebih bijaksana dan cerdas. Buku ini bukan untuk mereka yang puas dengan cara lama. Jika Anda tidak siap untuk menggali lebih dalam tentang bagaimana budaya risiko yang kuat dapat menjadi kekuatan maka buku ini mungkin bukan untuk Anda. Kita semua pernah ada di sana, berada di bawah tekanan waktu, berusaha menyelesaikan sesuatu lebih cepat, menganggap bahwa satu pengecekan kecil bisa ditunda, bahwa satu prosedur tidak akan mengubah segalanya. Tapi, kenyataannya, justru di situlah bencana sering kali dimulai. Bukan dari satu kesalahan besar, tetapi dari rangkaian keputusan kecil yang bertumpuk Ini adalah cerita tentang bagaimana kita bisa belajar melihat sistem kita dengan mata yang lebih kritis dan memahami bahwa menjaga lapisan perlindungan tetap utuh adalah tanggung jawab bersama, karena "Everyone is Risk Manager"

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.4 SAN t

Penerbit

Yogyakarta : CV. Andi Offset., 2025

Deskripsi Fisik

i-xviii + 542 hlm; 16 cm x 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-014-7395-5

Klasifikasi

658.4

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Ed. 1, Cet.1

Subjek

Business & Economis

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar