Buku Perpustakaan
Competitive Advantage Creating and Sustaining Superior Performance
Keunggulan Kompetitif memperkenalkan konsep rantai nilai, kerangka kerja umum untuk berpikir secara strategis tentang aktivitas yang terlibat dalam bisnis apapun dan menilai biaya dan peran relatifnya dalam diferensiasi. Perbedaan antara nilai, yaitu, berapa pembeli yang bersedia membayar untuk suatu produk atau layanan, dan biaya melakukan aktivitas yang tercakup dalam pembuatannya, menentukan keuntungan. Rantai nilai menyediakan cara yang tepat untuk memahami sumber nilai pembeli yang akan menuntut harga premium, dan mengapa satu produk atau layanan menggantikan yang lain. Strategi adalah konfigurasi aktivitas yang konsisten secara internal yang membedakan perusahaan dari pesaingnya.
Tidak tersedia versi lain